2012年4月18日至19日，企业董事、副总经理李长华率相关部门负责人组成的检查组对赤壁市陆水灌区续建配套与节水2011年度项目进行了综合检查考核和日常检查考核。
在项目部，李长华先容了这次检查的内容，主要有项目管理、合同管理、财务管理程序、安全管理、质量管理等。在检查中，检查组着重对项目的资金情况、财务管理情况、项目的已收款、项目上交、项目支付款项及项目部的费用作出了归类统计；对于项目的安全管理强调一定要做到防患于未然，对于发现的事故隐患要严格落实整改；同时强调了项目部的印章管理，对于项目印章的刻制、启用、保管和使用要严格按照《企业印章管理办法》实行。
项目部负责人对检查考核组在这次的检查考核中发现的问题，表示要深入查找原因，及时制定出切实可行的整改措施并整改到位，严格以综合检查考核为契机，不断规范管理行为，努力把项目施工管理、财务管理、安全质量管理、人力资源管理等各项工作提高到一个新的水平。（爆破企业 张帆）